كان من المفترض أن تكون المنشأة الجديدة التي بلغت تكلفتها 136 مليون دولار في رأس الخيمة بدولة الإمارات العربية المتحدة واحدة من أكبر مصانع التكنولوجيا الحيوية في العالم لإنتاج بلورات الأنسولين البشرية المؤتلفة. كما كان من المفترض أن تكون مساحة الأرضية 20000 متر مربع، بما في ذلك 5000 متر مربع من الغرف النظيفة، وحوالي 17 كم لوضع الأنابيب النظيفة. لقد كان مشروعًا ضخمًا حقًا، وعندما يكتمل، سينتج 1500 كيلوغرام من الأنسولين سنويًا.
في خريف عام 2006، بدأت GEA العمل على المفاهيم الأولية وحسابات الميزانية. في عام 2007، عملت الشركة على رفع مستوى الأنظمة من المستوى المختبري إلى مستويات الإنتاج وحددت معايير إجرائية مهمة من شأنها أن تكون بمثابة أساس لاختيار معدات المعالجة. بحلول عام 2009، تم الانتهاء من جميع الخطط والإجراءات الهندسية الخاصة بمصنع الإنتاج. وكان المشروع يهدف إلى توفير جميع أنظمة المرافق النظيفة وإدارة عملية الدمج، بما في ذلك التخمير والتجميع والاستشراب والفلترة والتجفيف بالتجميد.
وقد أشار رالف شولز، رئيس شركة Pharma and Biotechnology at GEA في GEA: "في خريف 2010، بدأنا العمل في الموقع. كان علينا أن نقوم بإدارة فريق مكونٍ من 100 مهندس ومُيكانيكي بعناية، وأن نكون في غاية المرونة؛ حيث يجب تحسين وتعديل بعض مجالات العمليات لتلبية متطلبات محددة. بحلول نهاية عام 2011، اكتمل العمل الرئيسي ". مع تعاون ممتاز من فريق Julphar التقني، تم الانتهاء من المشروع بنجاحٍ. أضاف شولز قائلًا "لقد تمكنا من إكمال المشروع في وقت قصيرٍ جدًا بسبب علاقتنا السابقة".
وقد أشار رالف شولز، رئيس شركة Pharma and Biotechnology at GEA في GEA: "في خريف 2010، بدأنا العمل في الموقع. كان علينا أن نقوم بإدارة فريق مكونٍ من 100 مهندس ومُيكانيكي بعناية، وأن نكون في غاية المرونة؛ حيث يجب تحسين وتعديل بعض مجالات العمليات لتلبية متطلبات محددة. بحلول نهاية عام 2011، اكتمل العمل الرئيسي ". مع تعاون ممتاز من فريق Julphar التقني، تم الانتهاء من المشروع بنجاحٍ. أضاف شولز قائلًا "لقد تمكنا من إكمال المشروع في وقت قصيرٍ جدًا بسبب علاقتنا السابقة".
مرض السكري في ارتفاع