SnowWorld社のCEO、ウィム・ハブレヒツェン (Wim Hubrechtsen) は、25年近く前にそのすべてがどのようにスタートしたかを説明します。「元の創始者はコース・ヘンドリクス (Koos Hendriks) で、彼は『スキー体験を家に持って帰り』たかったのです。当時は雪のある屋内スロープは、実際にはありませんでした。まもなく最初のSnowWorldセンターがズーテルメール (Zoetermeer) 市に、続いて第二のセンターがラントフラーフ (Landgraaf) 市に建てられました。SnowWorld社は2012年に株式を公開し、それ以来ずっと上場会社です。」その抱負は、ヨーロッパでの成長を続けることです。「ウィンタースポーツの体験だけにフォーカスしているわけではありません。私たちは、『アルプスのベストを家に持ち帰り』たいのです。」

丸い雪

より良い世界を作る努力は、責任を持った水の消費によっても始まります、とハブレヒツェンは指摘します。「雪を作る際、水と低温は私どもの主な資源ですから、私どもは解けている雪からできるだけさくさんの水を収穫します。それにより、水と熱の使用を最適化することができます。」持続可能性は他の地域でも議題の中心になっています。「可能な場合は常に、私どもは商品の納入をまとめて行い、トラックの路上での走行距離を減らすために、1日にトラック1台分の積み荷のみとすることを目標にしています。」

サプライヤーは提携会社

提携会社が同じ価値観を共有することは、SnowWorldにとって非常に大切です。「持続可能性は、提携会社にとっても重要な優先事項でなければなりません。そのために、私どもは常に伸長に、信頼できる提携会社と仕事をすることを選択しています。たとえば、弊社の冷却システムが故障した場合、総力を挙げて解決する必要があります。そのような時には、私どもはGEAを信頼できることを知っています。」