Różnorodność i integracja
Nasze zobowiązanie do zapewnienia różnorodności i integracji bazuje na wartościach GEA. To one stanowią podstawę wszystkich naszych decyzji i działań biznesowych. Przede wszystkim wskazują kierunki określające, w jaki sposób powinniśmy traktować siebie nawzajem oraz naszych zewnętrznych interesariuszy.
W 62 krajach, w których jesteśmy obecni, mamy ponad 18 000 pracowników i 104 narodowości. Daje to solidne podstawy do zrozumienia i wprowadzenia zasad różnorodności i integracji w GEA. Wiemy, że różnorodność i integracja w pracy świadczą o tym, że firma jest dobra oraz są dobre dla firmy. Nie tylko dlatego, że zachęcają do wprowadzania innowacji i zwiększają produktywność, lecz także dlatego, że nasi pracownicy czerpią siłę i inspiracje – zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym – z tego, co ich różni.
W GEA wierzymy, że inżynieria może i powinna być wykorzystywana jako siła pomagająca generować rozwój, zgodna z celem naszej firmy, który oddaje hasło: Projektujemy lepszy świat. Rozumiemy, że zawsze można działać lepiej i być lepszym. I akceptujemy naszą rolę oraz odpowiedzialność za wprowadzanie pozytywnych zmian w świecie.
Różnorodność i integracja oraz tworzenie sprawiedliwych środowisk pracy to obszary wymagające ciągłej uwagi każdej i każdego z nas. GEA zobowiązuje się tworzyć środowisko pracy oparte na docenianiu i szacunku dla wszystkich. Dokładamy starań, by wzmacniać wszystkich pracowników i zapewniać im równy dostęp do możliwości i zasobów – niezależnie od indywidualnych różnic.
Ulrich Braig
Dyrektor Działu Zasobów Ludzkich
Różnorodność i integracja
Różnorodność i integracja
Programy mentoringowe oraz sieć wsparcia dla Pań, pracowników GEA
Z inspiracji popularnym konceptem „Lean In Circles” wielu z naszych pracowników na całym świecie spotyka się – fizycznie lub online – aby wzajemnie się wspierać i zdobywać nowe umiejętności. Z otrzymywanych informacji zwrotnych dowiadujemy się, że wiele uczestniczek zauważa pozytywną zmianę w swoim życiu zawodowym i podejmuje nowe wyzwania oraz rozpoczyna aktywność jako liderki dzięki wsparciu i monitoringowi, które otrzymują od koleżanek.
W ramach naszego programu „Mentoring kobiet w GEA” pracownicom przypisuje się liderki z GEA, co tworzy warunki sprzyjające bardziej dostosowanemu i spersonalizowanemu dialogowi. Ponadto GEA oferuje 20 pracownicom o wysokim potencjale rozwojowym roczny program mentoringowy. Program prowadzony przez 20 doświadczonych menedżerek pomaga uczestniczkom przyspieszyć rozwój zawodowy w GEA.
Pracodawca pierwszego wyboru
Kean Andrew Bruhn, Specjalistka ds. Zasobów Ludzkich w niemieckim oddziale w Berlinie, jest doradcą ds. walki z AIDS i wirusem HIV oraz obrońcą praw społeczności gejów.
Kean miał zaledwie 19 lat, gdy samodzielnie przeprowadził się z Kamerunu do Niemiec. Fakt, że nie znał ani słowa po niemiecku, nie stanowił dla niego przeszkody.
Ponad trzydzieści lat temu, 1 sierpnia 1989 roku, Heinrich Zolnetzko zatrudnił się w GEA jako operator wózka widłowego. Choć od dziecka był osobą niedowidzącą, w dziale Logistyki GEA w Bönen dostał możliwość robienia tego, co...