Ponieważ ludzie zużywają zasoby i generują odpady szybciej niż kiedykolwiek, Ziemia wzywa nas do ponownego rozważenia naszego odwiecznego, liniowego modelu gospodarowania „bierz, wytwarzaj, konsumuj, wyrzucaj”. Charakterystyczny dla naszej planety obiegowy model, gdzie ma miejsce ponowne wykorzystanie i regeneracja, stanowi zdrową, alternatywną drogę, którą należy podążać. I choć wiele gospodarek pozostaje jeszcze daleko w tyle, przejście do obiegu zamkniętego trwa.

Obieg zamknięty w produkcji może być stosunkowo prosty. Na przykład szklana butelka nadaje się w 100% do recyklingu; można ją stopić i uformować nową. Jednak w przypadku dekantera GEA o wadze 3000 kg nieco trudniej jest wyobrazić sobie, w jaki sposób masa stali — przy precyzyjnie dostrojonych komponentach i nowoczesnej elektronice — może zostać wpasowana w koncepcję obiegu zamkniętego. 

Ewolucja naszego modelu biznesowego

W tradycyjnym modelu gospodarki liniowej odpowiedzialność producenta kończy się mniej więcej w momencie, gdy jego produkt zostanie sprzedany i opuści zakład. W modelu o obiegu zamkniętym jest to (znacznie) dłuższa relacja. Usługa „GEA Life Cycle Service” oznacza wsparcie dla klienta przez cały cykl życia zainstalowanych systemów i komponentów — od projektu, instalacji i uruchomienia po konserwację i poprawę wydajności maszyn i instalacji.

Integracja rozwiązań cyfrowych, w tym najnowszych rozwiązań z zakresu automatyki i sterowania, jest kluczem do poprawy wydajności i promowania dłuższej żywotności maszyn GEA. Łącząc się z instalacjami i sprzętem klientów, uzyskujemy przejrzystość i dane operacyjne wymagane do ciągłej optymalizacji produktywności i wydajności maszyn, dlatego też oceny zapobiegawcze i naprawy są często dodawane do zawieranych z GEA umów o gwarantowanym poziomie usług. Ten stały przepływ danych dotyczących maszyn i instalacji zwiększa również naszą zdolność do tworzenia rozwiązań dopasowanych do potrzeb i przyspiesza wprowadzanie innowacji.

Nowe zakłady i maszyny wymagają znacznych nakładów inwestycyjnych ze strony producentów. Dzięki naszym rozwiązaniom „digital twin” klient może modelować i symulować działanie sprzętu i procesów w całym cyklu ich życia, zanim podejmie decyzję o zakupie. Symulacje mogą być również ukierunkowane na optymalną wydajność środowiskową. A dzięki naszej usłudze „GEA Equipment Financing”, która obejmuje opcje leasingu, ułatwiamy klientom inwestowanie w bardziej wydajny sprzęt z opcjonalnymi planami konserwacji, aby sprzęt zawsze działał optymalnie.

Modernizacja urządzeń i rozwiązań GEA

Największą szansą na zminimalizowanie wpływu GEA na klimat i środowisko jest zmniejszenieoddziaływania naszych maszyn na środowiskopodczas ich „fazy użytkowania”, tj. podczas ich wieloletniej pracy w zakładach naszych klientów. GEA zobowiązuje się zmniejszyć emisję gazów cieplarnianych w fazie użytkowania swoich produktów (zakres 3) o 18% do 2030 roku. Przyjmujemy systematyczne podejście, generując twarde dane liczbowe na temat wpływu naszych rozwiązań na środowisko poprzez ocenę cyklu życia produktu. Identyfikacja „punktów zapalnych” rozwiązań GEA w zakresie zużycia zasobów w fazie użytkowania dostarcza cennych informacji klientom i inżynierom GEA, pozwalając im ustalić priorytety przyszłych ulepszeń konstrukcyjnych.

Aby zapewnić większą przejrzystość na temat oddziaływania produktów GEA na środowisko, opracowujemy Cyfrowy Paszport Produktu. Pomoże to naszym klientom dokonywać lepszych i bardziej świadomych wyborów, dostarczając im ważnych informacji na temat produktu, wykorzystanych w nim zasobów i możliwości recyklingu, a także innych aspektów, takich jak identyfikowalność, widoczność łańcucha dostaw i zgodność ze standardami. Paszport produktu, stanowiący kluczowy element unijnego planu działania na rzecz gospodarki o obiegu zamkniętym, będzie dostępny zarówno dla GEA, jak i jej klientów za pośrednictwem cyfrowego identyfikatora.

Począwszy od 2023 roku, nasza etykieta Add Better będzie umieszczana na urządzeniach GEA, wskazując przypadki, w których produkt działa znacznie lepiej niż jego poprzednik pod względem wydajności zasobów, gospodarki o obiegu zamkniętym lub emisji dwutlenku węgla. „Etykieta Add Better podkreśla postęp, jaki czynimy w kierunku bardziej zasobooszczędnych produktów i zapewnia klientom większą przejrzystość” — mówi Sterley. „To kolejny sposób na zaangażowanie i zachęcenie klientów do poczynienia postępów w realizacji naszych poszczególnych celów w zakresie zrównoważonego rozwoju”.

Pomaganie klientom w bardziej efektywnym wykorzystywaniu zasobów w produkcji

Nasze produkty i rozwiązania pomagają klientom redukować i ponownie wykorzystywać odpady w procesach, osiągać cele w zakresie zrównoważonego rozwoju i prowadzić całą branżę w kierunku bardziej ekologicznej przyszłości. Na froncie klimatycznym wspieramy klientów holistycznymi rozwiązaniami, które minimalizują zużycie energii i emisję CO₂ w całym łańcuchu procesów. Przykładowo naszepompy ciepła pomagają przekształcić ciepło odpadowe w cenną energię do ponownego wykorzystania w procesach produkcyjnych lub ciepłownictwie. W przemyśle wysokoemisyjnym, jak np. produkcja cementu i szkła, oferujemy technologie odzyskiwania ciepła odpadowego i wstępnej obróbki gazu, a także rozwiązania w zakresie wychwytywania dwutlenku węgla w celu wsparcia redukcji emisji CO2 i ponownego wykorzystania dwutlenku węgla.

Dzięki GEA rosnąca liczba producentów z różnych sektorów może osiągnąćniemal zerowy pobór świeżej wody lub zerowy zrzut wodyw swoich zakładach. Na przykład przetwórcy mleka oszczędzają miliony litrów wody rocznie, stosującrozwiązania do oddzielania GEA z dodatkowym modułem oszczędzania wody lub jednostkami odwróconej osmozy, które umożliwiają zbieranie kondensatu z instalacji wyparnej i zawracanie wody do procesu, co znacznie zmniejsza pobór świeżej wody.

Rozwiązania GEA waloryzują odpady z akwakultury lądowej, przekształcają ścieki w energię użytkową do ogrzewania domów, produkują biogaz z odpadów z hodowli zwierząt i bioodpadów, przetwarzają ziarno „odpadowe” z procesu warzenia piwa w suchy makaron oraz zamieniają owoce, których nie można sprzedać, w pyszne soki — to tylko kilka przykładów. W wielu branżach GEA pomaga klientom ponownie wykorzystywać i czerpać zyski ze strumieni bocznych, a nawet budować całe przedsiębiorstwa w oparciu o wykorzystanie odpadów.