O imperativo da circularidade na manufatura

05 Jun 2023

Manufatura em Oelde

Um fabricante de máquinas pode imitar o modelo circular da natureza de produção e consumo sem desperdício? A GEA está se movendo sistematicamente em direção a essa meta ambiciosa, investindo em novos modelos de negócios, desenvolvendo soluções digitais e garantindo mais eficiência de recursos em toda a cadeia de valor.

Com os seres humanos consumindo recursos e gerando resíduos mais rapidamente do que nunca, a Terra está nos implorando para reconsiderar nosso antigo modelo econômico linear de "pegar, fazer, consumir, jogar fora". O modelo circular de reutilização e regeneração do próprio planeta oferece uma alternativa saudável e um caminho a seguir. E, embora muitas economias ainda estejam longe do objetivo, a transição para a circularidade está em andamento.

A circularidade na manufatura pode ser relativamente simples. Uma garrafa de vidro, por exemplo, é 100% reciclável; ela pode ser derretida e transformada em uma nova garrafa. Mas no caso de um Decantador da GEA de 3.000 kg, é um pouco mais difícil imaginar como uma massa de aço - com seus componentes finamente ajustados e eletrônica de última geração - pode se encaixar no conceito de circularidade. 

"O desafio da circularidade é o desafio da sustentabilidade desde o início até o final do ciclo de vida do produto. A pegada ambiental e de carbono da GEA se estende muito além dos limites de suas próprias instalações. Portanto, independentemente de a meta ser zero emissões ou zero uso de água doce, trabalhar em prol da circularidade exige ações em todos os aspectos de nossos negócios, incluindo o envolvimento e a colaboração com fornecedores e clientes".- Nadine Sterley, Diretora de Sustentabilidade da GEA

- Nadine Sterley, Diretora de Sustentabilidade da GEA

Para se afastar do antigo modelo de negócios linear e adotar a circularidade, a GEA está se centrando nas cinco alavancas que acreditamos ter o maior potencial para transformar nossos negócios. A abordagem 5R da GEA se baseia no modelo 10R estabelecido e enfatiza especialmente as seguintes estratégias:

  • Reduzir: Aumentar a eficiência no design, na fabricação ou no uso do produto, consumindo menos recursos naturais e materiais menos poluentes
  • Reusar: Uso repetido de um produto ou componente para sua finalidade original ou nova sem modificações significativas
  • Reparar: Retorno de produtos ou componentes defeituosos, quebrados, desgastados ou contaminados a um estado utilizável para cumprir sua função original 
  • Remanufaturar: Reengenharia de produtos ou componentes para que fiquem como novos, com um nível de desempenho levemente inferior, igual ou superior ao de um produto recém-fabricado
  • Reciclar: Transformar um produto ou componente em seus materiais ou substâncias básicas e reprocessá-los em novos materiais de menor, igual ou maior valor

Até 2026, todas as peças de troca e embalagens das máquinas da GEA estarão em conformidade com um dos 5Rs. Até 2030, todas as soluções da GEA serão habilitadas para consumo zero de água doce e 100% das soluções relacionadas a embalagens usarão materiais de embalagem mais sustentáveis. 

"A abordagem 5R exige uma mudança de mentalidade e nos ajuda a definir metas. Isso também pressiona a nós e aos nossos stakeholders em toda a cadeia de valor para que implementemos um suprimento responsável e transparente, projetemos produtos desde o início com a longevidade em mente e colaboremos com os clientes para assegurar o desempenho ideal durante o ciclo de vida máximo do produto. Em última análise, precisamos encontrar maneiras de usar menos recursos em todo o ciclo de vida, usar os produtos por mais tempo ou usá-los novamente”. - Manfred Weidlich, Gerente Sênior de Projetos de Sustentabilidade da GEA

- Manfred Weidlich, Gerente Sênior de Projetos de Sustentabilidade da GEA

Além de sua abordagem 5R, a GEA está se focando em quatro áreas principais de transformação para um futuro circular: 

  • Evolução do modelo de negócios da GEA
  • Atualização das máquinas e soluções da GEA para maior eficiência de recursos
  • Promoção da eficiência de recursos nas operações da GEA
  • Ajuda aos clientes para que aumentem a eficiência de seus recursos nos processos de produção
Evolução de nosso modelo de negócios

No modelo tradicional de economia linear, a responsabilidade de um fabricante termina mais ou menos quando seu produto é vendido e sai das instalações. No modelo circular, trata-se de um relacionamento de prazo (muito) mais longo. O Serviço de Ciclo de Vida da GEA oferece suporte aos clientes durante todo o ciclo de vida de seus sistemas e componentes instalados - desde a engenharia de projeto, instalação e comissionamento até a manutenção e melhoria do desempenho da máquina e da planta.

A integração de soluções digitais, incluindo as mais recentes soluções de automação e controle, é fundamental para melhorar a eficiência e promover uma vida útil mais longa para as máquinas da GEA. Ao nos conectarmos às plantas e equipamentos dos clientes, temos a transparência e os dados operacionais necessários para otimizar continuamente a produtividade e a eficiência da máquina, razão pela qual as avaliações preventivas e os reparos são frequentemente adicionados aos contratos de nível de serviço da GEA. Esse fluxo constante de dados de máquinas e planta também aumenta nossa capacidade de criar soluções adequadas à finalidade e acelerar a inovação.

Novas plantas e máquinas exigem investimentos significativos dos fabricantes. Com nossas soluções de gêmeos digitais, os clientes podem modelar e simular a operação de equipamentos e processos ao longo de seus ciclos de vida antes da compra. As simulações também podem ser orientadas para o desempenho ambiental ideal. E por meio do nosso serviço de Financiamento de Equipamentos da GEA, que inclui opções de leasing, facilitamos o investimento dos clientes em equipamentos mais eficientes, com planos de manutenção opcionais para garantir que o equipamento esteja sempre operando perfeitamente.

Modernização das máquinas e soluções da GEA

A maior oportunidade de minimizar o impacto climático e ambiental da GEA é reduzir apegada de nossas máquinasdurante sua "fase de uso", ou seja, durante seus muitos anos de serviço realizando trabalhos nas operações de nossos clientes. A GEA tem o compromisso de reduzir as emissões de gases de efeito estufa (GEE) da fase de uso do cliente de seus produtos (Escopo 3) em 18% até 2030. Estamos adotando uma abordagem sistemática, gerando números concretos sobre o impacto ambiental de nossas soluções por meio de avaliações do ciclo de vida do produto. A identificação dos "pontos críticos" de consumo das soluções da GEA durante a fase de uso fornece informações valiosas para os clientes e engenheiros da GEA, permitindo que eles priorizem futuras melhorias no design.

Para maior transparência sobre a pegada dos produtos da GEA, estamos desenvolvendo um Passaporte de Produto Digital. Isso ajudará nossos clientes a fazer escolhas melhores e mais informadas, fornecendo-lhes detalhes importantes sobre o produto, seu uso de recursos e reciclabilidade, além de outros aspectos, como rastreabilidade, visibilidade da cadeia de suprimentos e conformidade com as normas. Um componente-chave do Plano de Ação de Economia Circular da UE, o passaporte do produto será acessado tanto pela GEA como pelos seus clientes por meio de uma ID digital.

A partir de 2023, nosso selo Add Better será afixado nas soluções da GEA, indicando quando um produto tem um desempenho significativamente melhor do que seu antecessor em termos de eficiência de recursos, economia circular ou impacto de carbono. "O selo Add Better destaca o progresso que estamos fazendo em direção a produtos mais eficientes em termos de recursos e oferece maior transparência aos clientes", diz Sterley. "É outra maneira de envolver e incentivar os clientes a avançar em nossas respectivas metas de sustentabilidade”.

Melhora da eficiência dos recursos em nossas próprias operações

Para melhorar a pegada nas340 unidades da GEA, estabelecemos metas para mitigar o impacto de nossas operações sobre o clima e os recursos naturais. De acordo com a meta líquida zero da GEA para 2040, nosso objetivo é reduzir as emissões de GEE de nossas próprias operações (Escopos 1 e 2) em 60% até 2030, em comparação com 2019. Isso será alcançado com a ajuda de eletricidade verde, iluminação LED que economiza energia, energia solar, sistemas combinados de calor e energia, bem como veículos de serviço e da empresa totalmente elétricos. Muitas dessas iniciativas estão bem encaminhadas. Por exemplo, a GEA já adquire 100% de eletricidade verde.

Todas as instalações da GEA em regiões com escassez de água terão sua própria estratégia de água implementada até 2026. Como nossa meta para 2026 de 95% de recuperação de resíduos foi atingida em 2022, estabelecemos uma meta de longo prazo de 100%.

A GEA está implementando instalações fotovoltaicas para produzir sua própria eletricidade em muitas de suas instalações, incluindo a de Suzhou (China), onde a eletricidade fotovoltaica economiza cerca de 1.097 toneladas de CO2 e mais de 136.000 euros em custos operacionais anualmente.

A GEA está implementando instalações fotovoltaicas para produzir sua própria eletricidade em muitas de suas instalações, incluindo a de Suzhou (China), onde a eletricidade fotovoltaica economiza cerca de 1.097 toneladas de CO2 e mais de 136.000 euros em custos operacionais anualmente.

Além dessas medidas individuais, nosso conceito deFábrica do Futurotraça o modelo geral para a implementação da estratégia global de produção neutra para o clima da GEA. Nossa nova unidade de produção em Koszalin, na Polônia, oferece tecnologia de ponta e produção flexível para atender às nossas necessidades em constante mudança e às de nossos clientes. A integração de medidas enxutas, a conectividade aprimorada e a automação melhoram ainda mais a eficiência dos recursos em todas as formas nessa instalação. A construção de nossa segunda Fábrica do Futuro - um centro de tecnologia farmacêutica na Alemanha - será concluída em 2024. 

Ajudando os clientes a usar os recursos de forma mais eficiente na produção

Nossos produtos e soluções ajudam os clientes a reduzir e reutilizar resíduos em seus processos, a atingir suas metas de sustentabilidade e a liderar seus respectivos setores rumo a um futuro mais verde. Em relação ao clima, apoiamos os clientes com soluções integrais que minimizam o consumo de energia e as emissões de CO2 ao longo de toda a cadeia de processos. Nossasbombas de calor, por exemplo, ajudam a transformar o calor residual em energia valiosa para reutilização em processos de produção ou aquecimento urbano. Nasindústrias com uso intensivo de emissõescomo a produção de cimento e vidro, oferecemos tecnologias de recuperação de calor residual e pré-tratamento de gás, bem como soluções de captura de carbono para auxiliar na redução de CO2 e na reutilização de carbono.

Um número crescente de produtores de diversos setores pode alcançarum número próximo de zero de coleta de água doce ou zero de descarga de águaem suas plantas graças à GEA. Os processadores de laticínios, por exemplo, estão economizando milhões de litros de água por ano usandoSoluções de separação da GEA com um complemento de economia de água, ou unidades de osmose reversa, que permitem que o condensado seja coletado de uma planta de evaporação e que a água seja devolvida ao processo, reduzindo consideravelmente a coleta de água doce.

As soluções da GEA estão valorizando os resíduos da aquicultura terrestre, transformando o esgoto em energia utilizável para aquecer residências, produzindo biogás a partir de resíduos da criação de animais e resíduos biológicos, convertendo grãos "residuais" do processo de fabricação de cerveja em massa seca e transformando frutas não vendáveis em sucos deliciosos - para citar apenas alguns exemplos. Em uma variedade de indústrias, a GEA está ajudando os clientes a reutilizar e lucrar com seus fluxos secundários ou até mesmo criar empresas completas com base no uso de resíduos.

Inovando nosso caminho rumo à circularidade

Como fornecedora de soluções para muitas das principais indústrias da atualidade, a GEA está posicionada de forma única para conduzir a transição para a economia circular - acelerando a velocidade da inovação e ajudando os clientes a aumentar a sustentabilidade e a eficiência de custos. Imitar a capacidade da natureza de reutilizar e regenerar para sempre é uma meta grandiosa, mas as empresas que avançarem em direção a esse modelo - e em escala - serão recompensadas. O futuro pertence às soluções inteligentes que economizem energia, evitem emissões e conservem recursos. Em outras palavras: a circularidade não é uma opção, mas um imperativo. 

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Design for Sustainability (Projetar para a Sustentabilidade)

Para ancorar a circularidade no portfólio de produtos da GEA, nossos engenheiros têm a tarefa de "Design for Sustainability” (Projetar para a sustentabilidade). Nosso mantra orientador significa que projetamos produtos para permitir retrofits e manutenção para obter o máximo de vida útil e o mínimo de custo total de propriedade. Nosso objetivo: soluções modulares e configuráveis que reduzam o consumo de recursos e aumentem a produtividade.
Suco de frutas RESCUED

Capacitando os clientes

Os processos de produção e fabricação geralmente exigem o uso de energia e recursos naturais significativos. Como fornecedora global de soluções de processamento em muitas indústrias, a GEA desempenha um papel importante em ajudar os clientes a produzir de forma eficiente e mais sustentável, incluindo o aproveitamento máximo dos fluxos secundários.
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