Vielfalt und Inklusion
Unser Engagement für Vielfalt und Inklusion beginnt mit den GEA-Werten. Sie bilden die Grundlage für alle unsere Entscheidungen und Geschäftsaktivitäten. Vor allem sind sie die Richtschnur dafür, wie wir miteinander und mit unseren externen Stakeholdern umgehen.
Wir beschäftigen mehr als 18.000 Mitarbeitende aus 104 Nationen in 62 Ländern. Aus diesen Ziffern allein schon ergibt sich unser Verständnis für eine solide Förderung von Vielfalt und Inklusion bei GEA. Wir wissen, dass eine vielfältige, um Integration bemühte Belegschaft nicht nur gut für uns, sondern auch ein gutes Geschäft ist. Sie stimuliert Innovation und Produktivität, weil unsere Mitarbeitenden aus den Unterschieden mit anderen viel Kraft und Inspiration schöpfen – persönlich und beruflich.
Wir bei GEA glauben, dass Technologie als Kraft für das Gute eingesetzt werden kann und sollte, ganz im Sinne des Leitbildes unseres Unternehmens: „Engineering for a better world“. Wir wissen, dass es immer Möglichkeiten gibt, Dinge besser zu machen. Und wir akzeptieren unsere Rolle und die damit einhergehende Verantwortung, positive Veränderungen in unserer Welt zu bewirken.
Vielfalt und Inklusion – und die Schaffung einer fairen beruflichen Umgebung – sind Bereiche, die die permanente Aufmerksamkeit jedes einzelnen erfordern. GEA ist bestrebt, ein Arbeitsumfeld zu fördern, das von Wertschätzung und Respekt für alle geprägt ist. Wir bemühen uns, alle Mitarbeitenden zu stärken und ihnen ungeachtet ihrer individuellen Unterschiede den gleichen Zugang zu Chancen und Ressourcen zu ermöglichen.
Ulrich Braig
Chief Human Resources Officer
Vielfalt und Inklusion
Vielfalt und Inklusion
Frauennetzwerke und Mentoring-Programme
Inspiriert durch das beliebte Konzept des „Lean In“-Zirkel treffen sich viele unserer weiblichen Mitarbeitenden weltweit – entweder physisch oder online –, um sich auszutauschen und sich neue Skills anzueignen. Aus Rückmeldungen wissen wir, dass eine beträchtliche Anzahl der Teilnehmerinnen positive Veränderungen in ihrem Berufsleben feststellt und dank der Unterstützung und des Mentorings durch Kolleginnen neue Herausforderungen annimmt und Führungschancen ergreift.
Unser Programm „Female Mentoring at GEA“ bringt Mitarbeiterinnen mit weiblichen Führungskräften von GEA zusammen, um einen maßgeschneiderten, persönlichen Dialog zu führen. Darüber hinaus bietet GEA 20 weiblichen High Potentials ein einjähriges Mentoring-Programm an. Das Programm wird von 20 erfahrenen Managerinnen geleitet und fördert die berufliche Entwicklung der Teilnehmerinnen innerhalb des Unternehmens.
Ein Arbeitgeber erster Wahl
Kean Andrew Bruhn, Human Resources Specialist, Berlin, ist aktiv in der Aids- und HIV-Aufklärung tätig und vertritt die schwule Community.
Sie war erst 19 Jahre alt, als sie ganz alleine von Kamerun nach Deutschland kam. Dass sie kein Wort Deutsch sprach, konnte sie nicht aufhalten.
Vor mehr als dreißig Jahren, am 1. August 1989, kam Heinrich Zolnetzko als Gabelstaplerfahrer zu GEA. Seit seiner Kindheit sehbehindert, konnte er in der Logistikabteilung von GEA in Bönen einen Beruf ausüben, den er liebte.