Étude de cas
L’audit énergétique holistique d’une ligne de séchage par atomisation réalisé par GEA assure 8 000 tonnes/an d’économies de CO<sub>2</sub> potentielles à un transformateur majeur de produits laitiers allemand
En 2015, l’efficacité et la qualité de la production étaient les priorités d’exploitation d’une ligne de séchage par atomisation. Les prix des combustibles étaient plus bas et si l’impact environnemental de l’équipement était pris en compte, il n’était pas considéré aussi prioritaire qu’aujourd’hui. Le challenge était de taille pour les experts de GEA, qui ont dû examiner la partie mécanique d’une ligne qui avait été optimisée pour un débit maximal et définir des pistes d’investissement en mesure de réduire la consommation d’énergie thermique et les coûts, tout en offrant un retour du capital investi intéressant et, bien sûr, en maintenant inaltérés les niveaux de productivité et de qualité.
À la suite d’une visite sur le site dans le cadre du processus d’acquisition de données, les spécialistes de GEA ont créé un modèle numérique sur mesure de la ligne concernée. Ils ont, en particulier, étudié les besoins énergétiques spécifiques de l’équipement, à la fois au niveau des divers composants et pour l’ensemble de la ligne de production intégrée. La phase suivante de ciblage énergétique a permis de récolter des informations spécifiques sur les zones où des économies potentielles étaient envisageables et sur les causes à l’origine des inefficacités constatées.
Grâce aux dizaines d’années d’expertise technique de GEA et à sa profonde connaissance de la transformation, ainsi qu’à ses compétences internes en analyse énergétique, des données de comparaison précises ont été établies en prenant comme référence les dernières installations de GEA. L’objectif était de déterminer avec quel niveau d’efficacité la ligne et l’équipement devaient fonctionner pour éviter les blocages et la cannibalisation des fluides énergétiques. Cela fait, des calculs de précision ont permis de définir les réductions de CO2 et les économies de coûts réalisables avec les six solutions individuelles identifiées. Variées, ces dernières comprenaient des solutions pouvant être mises en œuvre rapidement et avec un investissement relativement limité et d’autres qui requéraient une stratégie à plus long échéance.
Cette démarche est un parfait exemple du travail de GEA Add Better Consulting, dont l’objectif est que les entreprises de nos clients gardent leur force de frappe tout en atteignant leurs objectifs de durabilité environnementale.
Comme indiqué, un total de six solutions réalisables ont été identifiées à la suite de l’audit énergétique holistique de la ligne du client. Chacune de celles-ci présentait un niveau d’investissements et des avantages propres.
À un bout du spectre, une opération aussi simple que le réglage d’une vanne pouvait avoir un impact immédiat et durable sans pratiquement aucun frais, tandis qu’à l’autre extrémité, investir dans le tout premier système de pompe à chaleur à haute température du genre de GEA, le GEA AddCool®, était bien plus contraignant, mais promettait des avantages bien supérieurs.Si les améliorations ponctuelles peuvent être intéressantes, la possibilité de travailler avec un fournisseur unique tel que GEA – qui possède des connaissances et une maîtrise technique poussées en interne couvrant toute la chaîne de process – permet aux clients de réaliser des gains d’efficacité réels, qui ne sont possibles qu’avec une démarche stratégique, holistique. De plus, l’engagement de GEA à développer des relations de collaboration étroite permet à ses experts de concevoir en intégrant des innovations spécialement étudiées et de développer des technologies durables pensées pour pérenniser les activités de ses clients.
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