GEA Equity Story
Beschleunigung von nachhaltigem, profitablem Wachstum ermöglicht erhebliche Wertsteigerung für unsere Aktionäre
Führende Positionen in attraktiven und wachsenden Märkten
Wir sind weltweit einer der größten Systemanbieter für die Nahrungsmittel-, Getränke- und Pharmaindustrie.Als international tätiger industrieller Technologiekonzern fokussieren wir uns auf Maschinen und Anlagen sowie auf anspruchsvolle Prozesstechnik, Komponenten und umfassende Servicedienstleistungen.
Wir erzielen etwa 80% unseres Umsatzes in den Branchen Nahrungsmittel, Getränke und Pharma. Diese Märkte zeichnen sich durch beständige Wachstumsraten mit vergleichsweise geringen Schwankungen aus. Grundlage dafür sind wichtige globale Megatrends wie das kontinuierliche Bevölkerungswachstum, die Zunahme der Mittelschicht, die Nachfrage nach alternativen Eiweißquellen (New Food) oder der Trend zu gesunder, funktioneller und individueller Ernährung.
Mission 30: Strategie zur Beschleunigung des nachhaltigen, profitablen Wachstums bis 2030
„Mission 30“ zeigt auf, wie GEA bis 2030 weiteres profitables Wachstum erzielen und den Anteil nachhaltiger Lösungen weiter deutlich steigern wird. Dabei kommt KI-gestützten Prozessen und neuen Geschäftsmodellen eine wachsende Bedeutung zu. Nachhaltige Kundenlösungen umfassen vier Kernbereiche: die Entwicklung von Klimastrategien für Kunden, die Dekarbonisierung von Produktionsprozessen, Lösungen für „Netto-Null“-Prozesslinien sowie Prozessoptimierung durch digitale Anwendungen. Eine weitere Säule profitablen Wachstums bildet das GEA Service-Geschäft. Künftiges Wachstum sieht GEA auch im Bereich der alternativen Proteine, die dazu beitragen, die Ernährung einer wachsenden Weltbevölkerung mit weniger Ressourcen zu sichern.
Im Rahmen der Mission 30 wird zudem ein Transformationsprogramm zur Harmonisierung und engerer Verzahnung der Bereiche Produktion, Einkauf und Lieferketten-Management global ausgerollt, was zu deutlichen Kosteneinsparungen führen und gleichzeitig unsere Wettbewerbsfähigkeit steigern wird. Darüber hinaus strebt GEA an, den Anteil der allgemeinen Verwaltungskosten bis 2030 auf weniger als 10 Prozent zu reduzieren. Dies wird insbesondere durch die globale Harmonisierung der ERP-Systeme, der Optimierung interner Prozesse und Strukturen sowie der Automatisierung von Geschäftsabläufen erreicht werden.
Mit der Mission 30 haben wir uns neue, ambitionierte Finanzziele bis 2030 gesetzt. Bis 2030 soll der organische Umsatz jährlich um durchschnittlich mehr als fünf Prozent wachsen. Darüber hinaus werden eine EBITDA-Marge von 17-19 Prozent sowie ein Return on Capital Employed (ROCE) von über 45 Prozent erwartet.
Aufgrund der Annahme einer steigenden Profitabilität in Verbindung mit einem stabilen Verhältnis von Net Working Capital zum Umsatz in einer Bandbreite von 7 bis 9 Prozent und disziplinierter Investitionsausgaben in Höhe von 2,5-3,0 Prozent vom Umsatz bis 2030, erwarten wir eine starke Free-Cash Flow-Generierung von insgesamt mehr als 4 Mrd. EUR von 2024 bis 2030.
An diesem Erfolg der erheblichen Wertsteigerung werden wir unsere Anteilseigner mit nachhaltigen Erhöhungen der Dividende teilhaben lassen, indem wir planen, zukünftig rund 50 Prozent des Jahresüberschusses auszuschütten. Zusätzlich ermöglicht die starke Cash-Generierung mit der soliden Bilanz externes Wachstum. Daher werden wir sinnvolle Akquisitionen zur Stärkung des Portfolios prüfen.
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